7月23日上午，春风集团银星公司组织全体经理、科部长召开落实集团会议精神暨部署下一阶段工作专题会议。孙总主持了会议。

会上，孙总首先传达重申了集团召开的上半年工作总结暨下半年工作部署会和五年战略进展情况汇报会的会议精神及曹总的指示要求。在此基础上，孙总对国际国内经济和市场形势以及中小企业如何应对挑战、转型升级、持续发展进行了简要分析。孙总强调指出，虽然公司上半年取得了不错成绩，但市场形势依然严峻，我们的差距还很大，大家一定要认清形势，加大力度，补齐短板、提质增效，积极推进企业的全面高质量发展。

孙总根据集团会议精神和曹总总体要求，对银星公司下一阶段的工作提出几点具体要求：

1、认真学习和借鉴先进单位的经验做法，完善下半年的工作计划，确保完成全年任务目标。

2、加强各行业存量市场的开发，力争做到均衡发展、均衡业务，同时集中精力发展优势行业和优势产品，确保优势行业和产品做大做强。

3、加大AI机器人循迹轮项目的建设开发力度，尽快达产达效，同时进一步做好其他新项目、新产品的谋划调研工作（探讨从产品到部件、由部件向设备方向发展），不断打造新的经济增长点和发展支撑。

4、认真协调生产和外协，确保交货期，同时，深入完善车间设备智能化的升级工作，尽早实现生产智能化和企业的转型升级。

5、随着各个行业的提速增效，技术和生产要与时俱进，改进完善配方工艺，抓好质量的提升以及新行业的新产品和现有行业的新产品升级工作，顺应发展需求，创造竞争优势。

6、以集团建厂五十周年庆祝活动为契机，完善公司品牌推广计划，提升企业形象和产品影响力。

7、抓好安全和防汛工作，做好各项预案，完善各项制度措施，未雨绸缪，确保不出问题。