春风集团组织召开2025年工作规划制定启动会
11月15日下午,春风集团在集团大会堂组织召开了2025年工作规划制定启动会,集团董事局主席 CEO曹宝华出席会议并发表重要讲话,集团总部及各子公司中层以上管理人员260余人参加会议。

会上,集团董事局主席 CEO曹宝华作了主题为“突出三大重点 抓具体事出成效”的发言,围绕当前经济形势、行业现状及未来发展趋势,深入剖析在新时代背景下,企业面临的机遇与挑战,对2025年发展战略规划提出了更高的标准和要求。

会议指出,2025年是五年再造新春风的收官之年,抓好2025年发展战略规划是推动各项工作顺利开展的基础和前提,要突出三个重点,干好五件事,即突出抓重点促一业做强做大、创新营销模式、高质量发展新项目三个重点;干好降本增效常态化、全面开展创新性工作、关键人才引进和培养、风险防范、结合荣誉申报激发企业创新活力五件事。

会议要求,各公司要全面、细致、科学分析当前经济形势、行业现状及未来趋势,深入剖析影响企业自身发展的关键项和卡脖项,在规划制定和落实过程中,群策群力,敢于挑战高目标,起好头、迈好步;要突出重点,清晰目标、具体措施,为五年再造新春风做好最后冲刺!

会上,集团董事局主席 CEO曹宝华作了主题为“突出三大重点 抓具体事出成效”的发言,围绕当前经济形势、行业现状及未来发展趋势,深入剖析在新时代背景下,企业面临的机遇与挑战,对2025年发展战略规划提出了更高的标准和要求。

会议指出,2025年是五年再造新春风的收官之年,抓好2025年发展战略规划是推动各项工作顺利开展的基础和前提,要突出三个重点,干好五件事,即突出抓重点促一业做强做大、创新营销模式、高质量发展新项目三个重点;干好降本增效常态化、全面开展创新性工作、关键人才引进和培养、风险防范、结合荣誉申报激发企业创新活力五件事。

会议要求,各公司要全面、细致、科学分析当前经济形势、行业现状及未来趋势,深入剖析影响企业自身发展的关键项和卡脖项,在规划制定和落实过程中,群策群力,敢于挑战高目标,起好头、迈好步;要突出重点,清晰目标、具体措施,为五年再造新春风做好最后冲刺!
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