9月4日下午，银星公司组织全体经理、各部长及重点工作负责人召开落实集团督查会议精神暨谋划企业发展专题会议，孙总主持了会议。 

会上，孙总重点传达了曹总针对银星公司的指示要求，就公司下一步项目发展、重点工作等与大家进行了深入分析、讨论和论证，进一步明确了思路措施。

孙总根据当前形势和下一阶段工作，提出几点具体要求：

1、转变观念，解放思想，在干好现有工作的同时，真正的谋划好仓里的粮、地里的苗，按照曹总要求，加快发展步伐。

2、各项目负责人要根据曹总的指示，严格按计划落实，确保9月底完成项目的可行性调研报告。同时，打开思路，一方面搞好调研，一方面各方位寻求多种合作形式。

3、充分利用现在的形势，抓住好的机遇，大力开发重点行业和新兴行业市场，销售部和技术服务团队要充分发挥优势和服务的作用，一户一策，采取不同策略和方法，确保投标中标率。同时，对已趋于技术成熟的A1类工作的聚氨酯和薄膜辊产品大力度开发市场，确保完成全年目标任务。

4、严把质量不放松，技术部和生产部要认真总结经验教训，深入做好各个行业的关键辊工作，切实把产品质量提上去。

5、按集团的安排，认真做好五省工作，着力搞好工艺改革和设备改造，提高生产自动化水平和人均功效，切实完成降本增效的目标。