财务培训强基础 充电赋能促提升丨春风集团组织
为更好塑造集团员工的良好形象，进一步提高财务管理水平和职业素养，春风集团组织开展了财务专题系列培训活动。4月26日，来自集团本部和各子公司、生产经营公司的200余名同志在春风大会堂成功开展财务专题培训第四期。
银星公司财务部长谈彦对《预算制管理在成本控制中的应用》中全面预算管理的概念及特点、全面预算管理在企业成本控制中的作用、全面预算的编制等内容进行了详细的讲解。
隆春公司财务部长王伍合对《如何做好日常成本分析》中成本分析的概念、任务、原则、方法以及隆春的做法等内容进行了详细讲解。现场学习氛围浓厚，参训人员认真聆听、详细记录，取得了良好的培训效果。
接下来，集团将继续围绕“学习型企业”的培训目标，坚持“教学相长、学以致用”的原则，进一步提升全体财务人员的综合业务水平和团队凝聚力，打造一支业务精湛、能力卓越的财务队伍，为春风企业的稳健发展提供坚实的基础。
银星公司财务部长谈彦对《预算制管理在成本控制中的应用》中全面预算管理的概念及特点、全面预算管理在企业成本控制中的作用、全面预算的编制等内容进行了详细的讲解。
隆春公司财务部长王伍合对《如何做好日常成本分析》中成本分析的概念、任务、原则、方法以及隆春的做法等内容进行了详细讲解。现场学习氛围浓厚，参训人员认真聆听、详细记录，取得了良好的培训效果。
接下来，集团将继续围绕“学习型企业”的培训目标，坚持“教学相长、学以致用”的原则，进一步提升全体财务人员的综合业务水平和团队凝聚力，打造一支业务精湛、能力卓越的财务队伍，为春风企业的稳健发展提供坚实的基础。
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